Kami memilih kebidanan - gaya hidup kami

Pengobatan

Institusi Anggaran Negara Kesehatan "Rumah Sakit Bersalin No. 4 Departemen Kesehatan Kota Moskow" dibangun dengan dana yang diperoleh dari subbotnik pada tahun 1981.

Ini terletak di sebuah bangunan enam lantai yang khas di alamat: Novatorov Street, Building 3 (Obruchevsky District) dan merupakan lembaga bantuan kebidanan dengan 205 tempat tidur. Luas total fasilitas medis adalah 1,8 hektar, luas bangunan 15,4 ribu meter persegi.

205 tempat tidur obstetri-ginekologi, di samping itu, sembilan tempat tidur untuk resusitasi bayi baru lahir, tiga puluh tempat tidur untuk bayi prematur dan enam tempat tidur untuk resusitasi untuk wanita telah dikerahkan untuk memberikan perawatan medis di rumah sakit bersalin.

Dokter Kepala Rumah Sakit Bersalin - Ph.D., Profesor, Dokter Terhormat Federasi Rusia - Sharapova Olga Viktorovna.

Wawancara dengan Dokter Terhormat dari Federasi Rusia Sharapova Olga Viktorovna, kepala dokter dari rumah sakit bersalin nomor 4 (Moskow).

Olga Sharapova: “Kami memilih kebidanan - cara hidup kami”

Setiap tahun, lebih dari 8,5 ribu kelahiran terjadi di bangsal bersalin Rumah Sakit Bersalin GBUZ No. 4 Departemen Kesehatan Moskow, pada tahun 2012 lalu ada 8567. Hanya dalam 32 tahun kerja, 210 ribu bayi baru lahir lahir dan lebih dari 320 menerima perawatan medis. ribuan pasien.

Lembaga ini dipimpin oleh dokter kepala, ahli kandungan-ginekolog dari kategori kualifikasi tertinggi, dokter ilmu kedokteran, profesor, dokter terhormat Federasi Rusia Olga Sharapova.

Dialog kami dengan manajer adalah tentang apa yang lembaga medis hidup hari ini, transformasi apa yang terjadi di dalamnya dan apa prospeknya.

- Olga Viktorovna, program Perawatan Kesehatan Stolichnaya untuk 2012–2016 saat ini sedang dilaksanakan. Subprogramnya "Keibuan dan Masa Kecil" menetapkan tugas baru di bidang aspek terpenting dalam kehidupan ini. Bagaimana institusi Anda terlibat dalam keputusan mereka?

- Untuk melakukan tugas-tugas penting untuk pelestarian kesehatan, dan kadang-kadang kehidupan ibu dan anak, untuk meningkatkan kualitas perawatan medis bagi mereka, teknologi baru dan pendekatan baru untuk perawatan bayi prematur dan bayi berat lahir rendah diperkenalkan di rumah sakit bersalin - terapi hormon prenatal, metode modern dukungan pernapasan untuk bayi baru lahir.

Untuk mendeteksi patologi bawaan pada bayi baru lahir, neurosonografi, audiologi, oftalmologi, pemeriksaan elektrokardiografi, teknologi informasi dilakukan - setiap bayi baru lahir dikeluarkan "Paspor Kesehatan" - dalam bentuk elektronik dan di atas kertas, dll.

Metode modern untuk mendiagnosis, mengobati dan mencegah kondisi patologis dimasukkan ke dalam praktik rumah bersalin, pemeriksaan, observasi dan persiapan untuk kehamilan dan persalinan wanita dengan berbagai patologi, termasuk keguguran kebiasaan, sindrom kehilangan janin yang disebabkan oleh cacat genetik dari sistem pembekuan darah, sedang dilaksanakan.

Metode modern untuk mendiagnosis komplikasi kehamilan, patologi janin dan bayi baru lahir, dopplerometry, pemantauan jantung dan metode penelitian genetik digunakan.

Di rumah sakit itu banyak digunakan teknologi perinatal berorientasi keluarga yang efektivitas terbukti dengan praktek lama - kelahiran kemitraan, awal menyusui dan prioritas menyusui, panjang rooming-in ibu dan bayi saat melahirkan dan bangsal pasca-persalinan, mengurangi tinggal di rumah sakit bersalin.

Semua langkah ini adalah pencegahan komplikasi dan penyakit yang efektif, termasuk infeksi nosokomial, serta meningkatkan efisiensi tidur dan mengoptimalkan penggunaan tempat tidur.

Interpretasi dan norma indeks CTG selama kehamilan. Informasi terperinci ada di sini.

Kompleks latihan setelah melahirkan disajikan dalam artikel ini.

Di rumah bersalin, sejak 2009, ada unit resusitasi bayi baru lahir untuk 9 tempat tidur dan 30 tempat tidur untuk bayi prematur, dilengkapi dengan peralatan modern yang diperlukan dan personil berpengalaman yang berpengalaman.

Teknologi baru dan pendekatan baru untuk perawatan bayi berat lahir prematur dan rendah - terapi hormon prenatal, metode modern dukungan pernapasan untuk bayi baru lahir, dll - juga telah diperkenalkan ke dalam praktik rumah sakit bersalin.

Rumah sakit bersalin menyediakan berbagai layanan di semua bidang diagnosa laboratorium menggunakan metode modern dengan penilaian sistem pembekuan darah (hemostasiogram), yang sangat penting untuk menentukan dari awal kehamilan.

Penyaringan perinatal dilakukan untuk menilai kondisi janin pada berbagai tahap perkembangannya.

Untuk mengidentifikasi infeksi urogenital prenatal, diagnosis dengan metode polymerase chain reaction (PCR) dan enzyme immunoassay digunakan. Semua ini memungkinkan untuk mengevaluasi dan memperbaiki jalannya kehamilan dan persalinan secara obyektif, dan untuk menyediakan bantuan yang tepat waktu kepada ibu, janin dan bayi baru lahir.

Kegiatan yang paling penting dari Rumah Sakit Bersalin № 4 adalah pengenalan teknologi informasi dan komponen utama akuntansi manajemen. Hingga saat ini, rumah sakit bersalin memiliki infrastruktur informasi berdasarkan teknologi telekomunikasi modern.

Semua departemen rumah sakit bersalin terhubung ke satu jaringan informasi dan memiliki akses ke Internet. Keadaan informatisasi rumah sakit bersalin saat ini memungkinkan untuk bergerak dari mengotomatisasi proses akuntansi individu untuk layanan medis untuk menciptakan sistem terintegrasi yang terintegrasi yang memungkinkan pemrosesan informasi otomatis yang berkesinambungan.

Sistem informasi medis yang komprehensif telah diperkenalkan di rumah sakit bersalin, di mana spesialis medis, kakak perempuan, suster perawat, apotek, departemen darurat, pusat kontak bekerja. Semua analisa laboratorium terhubung ke sistem. Selama resepsi, seorang spesialis tersedia hasil semua laboratorium dan studi diagnostik pasien.

Secara total, sekitar 300 tempat kerja terhubung ke sistem. Aliran pasien dikelola melalui terminal rekaman sendiri untuk masuk dan rekaman online melalui internet, serta melalui pusat kontak bersalin tunggal.

Setiap pasien kami memiliki rekam medis elektronik (apa yang biasa disebut “riwayat medis”) dengan hasil semua studi dan protokol konsultasi medis yang tersedia setiap saat. Semua protokol di rumah bersalin diresmikan, yang memungkinkan menganalisis penerapan standar dan protokol untuk diagnosis dan pengobatan.

Pekerjaan sedang dilakukan untuk mengintegrasikan dalam kerangka platform tunggal sistem informasi medis dengan catatan personil, penggajian dan akuntansi.

Melahirkan di rumah: pro dan kontra ada dalam artikel ini.

- Baru-baru ini, Departemen Kesehatan Moskow telah menghabiskan banyak dana untuk meningkatkan bahan dan dasar teknis kesehatan metropolitan. Bagaimana ini mempengaruhi institusi Anda?

- Menurut program modernisasi selama 2011, 2012 dan kuartal pertama 2013, rumah sakit bersalin menerima peralatan untuk 170 juta rubel. Ini terutama peralatan untuk resusitasi anak dan dewasa, unit kelahiran dan departemen anak-anak, ruang operasi.

Peralatan nomenklatur dan kelas seperti itu memungkinkan untuk secara efektif mengurangi angka kematian anak. Ini sangat penting sekarang karena Moskow telah pindah (sejak awal tahun ini) untuk mendaftar dan merawat bayi yang baru lahir dengan berat setidaknya 500 gram. Di rumah sakit bersalin kami, ada lima belas anak-anak seperti itu pada kuartal pertama tahun ini, delapan dari mereka selamat dan dipindahkan ke tahap kedua keperawatan.

- Perawatan kesehatan dari 2015 menjadi asuransi 100%. Bagaimana Anda mempersiapkan diri untuk fase reformasi yang penting ini?

- Sudah pada 1 Januari 2014, kami bergerak untuk bekerja di sistem asuransi kesehatan wajib (MHI). Sangat jelas bahwa dalam setengah tahun kita akan sepenuhnya bergantung pada penduduk Moskow dan dari anggaran hanya akan menerima utilitas.

Gaji, obat-obatan, barang habis pakai - semuanya... Ada banyak jebakan - misalnya, tidak seperti institusi medis lainnya, rumah sakit bersalin, menurut standar sanitasi, harus ditutup setiap tahun untuk "perawatan sanitasi dan pencegahan" setidaknya selama satu bulan.

Di negara-negara Eropa atau Amerika, ini tidak terjadi, ada algoritma sanitasi lain, tetapi kita harus mempertimbangkan keadaan yang ada - khususnya, kebutuhan dan kesempatan untuk melakukan perbaikan saat ini selama istirahat sanitasi. Interupsi dalam aktivitas semacam itu mungkin dapat memiliki efek negatif pada pendapatan kita, meskipun, seperti yang saya pahami, DZM bermaksud memberi kompensasi kepada rumah sakit bersalin untuk kerugian yang diakibatkan oleh anggaran.

Di sisi lain, perubahan dalam skema keuangan seharusnya tidak memperburuk hasil akhir dari aktivitas kami: seperti yang Anda tahu, setiap warga Moskow memiliki hak untuk memilih rumah sakit bersalin. Jadi, di rumah bersalin kami, jumlah kelahiran terbesar terjadi - sekitar 9 ribu setahun!

Mengapa memilih kami? Keadaan pertama adalah kualitas manajemen tenaga kerja. Kami melakukan persalinan klasik tradisional. Kami tidak memiliki agresi dalam kebidanan. Kami bergegas hanya jika perlu dan perlu. Operasional pengiriman - dengan bedah caesar, kami memiliki 23%, yaitu, sebanyak rata-rata di Moskow.

Kami memiliki pasien dengan patologi ekstragenital yang signifikan, dan kami tidak memiliki hak untuk menolak mereka: jika seorang wanita melintasi ambang rumah sakit bersalin kami, dia harus pergi dari sini dengan sehat dan dengan anak yang sehat. Jadi tanpa kerja, kita tidak akan tinggal.

Merencanakan kehamilan: dari mana harus memulai? Informasi yang berguna dalam artikel ini.

- Mengurangi angka kematian anak dan ibu - apakah masalah ini masih relevan, atau apakah semua garis yang mungkin telah dicapai dalam memecahkannya?

- Seperti yang bisa kita lihat, menyusui anak-anak dengan berat badan rendah menjadi praktik sehari-hari, dan kami mengharapkan keberhasilan baru di jalan ini. Tapi sekarang mereka cukup rendah di rumah sakit bersalin kami: kematian perinatal (per 1000 hidup dan mati) adalah 3,44, kematian neonatal dini (per 1000 kelahiran hidup) adalah 0,93, sedangkan rata-rata di Rusia terlihat lebih tinggi.

- Apa spesialisasi rumah sakit Anda?

- Jika kita berbicara tentang sisi profesional hal-hal, maka ini, tentu saja, melakukan kerja vertikal-lunak. Prinsip utama kami: seorang wanita melahirkan dalam posisi itu, karena dia lebih mudah dan lebih baik. Jika lebih mudah bagi seorang wanita untuk melahirkan di sisinya atau berlutut (ini adalah kelahiran vertikal), kita mengikuti pilihannya.

Jika kita berbicara tentang spesifikasi rumah sakit secara lebih luas, maka ini adalah komitmen kami untuk keterbukaan. Kami terbuka untuk orang-orang mungkin... Seorang suami, atau seorang ibu, atau kerabat lain dari wanita dalam persalinan dapat hadir pada saat kelahiran - untuk ini, itu sudah cukup bagi mereka untuk lulus ujian kecil. Sekarang sekitar 60% wanita melahirkan di hadapan kerabat.

Ada kemungkinan kehadiran virtual, melalui program "Skype", jika seseorang berada pada jarak yang jauh. Tetapi dalam kenyataannya, suami memiliki kesempatan untuk menyeberangi tali pusat dan melihat bagaimana anaknya segera diterapkan pada payudara ibu. Wi-Fi di rumah sakit bersalin gratis, dan wanita dalam persalinan dapat melihat kerabat mereka secara online dan berkomunikasi dengan mereka setiap saat mereka tinggal di sini.

Omong-omong, kadang-kadang berguna untuk menghubungkan pengalaman Anda dengan dunia. Jadi, kami mengunjungi presiden American Society of Obstetricians dan Gynecologists Richard Woldman, dia tinggal dan bekerja di kota Syracuse, New York. Di Rusia, Richard Woldman melihat banyak hal; Saya berada di Tyumen, Novosibirsk, St. Petersburg... Dan ketika dia memasuki unit keluarga kami, dia berkata: “Seperti kami. Anda melakukan semuanya dengan cara yang sama seperti kami. ”

Kami mulai bekerja sama, dan sampai hari ini sekitar tiga puluh dokter dan perawat kami telah ke Syracuse - sepuluh hari tinggal termasuk serangkaian ceramah dan latihan praktis, dan dokter Amerika dan staf paramedis datang kepada kami dan belajar dari pengalaman kami.

- Olga Viktorovna, Anda adalah seorang profesor di Departemen Obstetri dan Ginekologi di Akademi Kedokteran Moskow yang dinamai setelah I.M. Sechenov. Tolong beri tahu kami tentang pengayaan ilmu dan praktik bersama di platform ini.

- Kami memiliki praktek penduduk klinis, mahasiswa Departemen Obstetri dan Ginekologi Institut Medis Pertama yang dinamai Sechenov. Para dokter masa depan tidak hanya merenungkan apa yang sedang terjadi - setiap menit mereka mempersiapkan kegiatan praktis.

Banyak orang ingin tetap bersama kami untuk bekerja, kami hati-hati melihat mereka, dan setiap tahun kami mengambil satu atau dua calon yang menjanjikan... Sementara untuk mengajar, saya pergi ke setiap ceramah sebagai yang pertama. Suka ujian! Dan itu membantu saya. Sayangnya, saya hanya mencurahkan sebagian kecil waktu saya untuk ini - empat jam akademik seminggu. Pekerjaan praktis benar-benar luar biasa...

- Bagaimana staf Anda dihargai?

- Di rumah sakit bersalin nomor 4 600 orang bekerja; dokter - 150, sisanya - perawat dan staf lainnya. Upah kami lebih tinggi daripada di tempat lain: dokter kandungan dan ginekolog kami hari ini menerima sekitar 100 ribu rubel dan lebih banyak, neonatologis - sekitar seratus ribu, dan tidak ada dokter yang memiliki upah lebih rendah dari 90 ribu per bulan.

Gaji menyusui 60-70 ribu. Karena sejumlah besar pasien, sertifikat generik, yang dikelola oleh Dana Asuransi Sosial, membawa penghasilan yang signifikan (sertifikat generik diperkenalkan pada tahun 2006, dengan OV Sharapova dirinya menjadi ideolog dan pengembang pada 2004-2008 sebagai direktur Departemen Medis dan Sosial masalah keluarga, ibu dan anak dari Kementerian Kesehatan dan Pembangunan Sosial Federasi Rusia -.

Ketika kami membuat sertifikat ini, kami bermaksud bahwa seiring waktu nilainya akan meningkat; perlu untuk menjauh dari anggaran anggaran, untuk memberi kesempatan kepada institusi medis: klinik wanita dan rumah bersalin - untuk menghasilkan uang; pada mereka yang bekerja dengan baik, wanita akan pergi, kami pikir, ini akan menjadi ukuran efektivitas mereka. Jadi, sebenarnya ini sedang terjadi sekarang.

- Bisakah Anda menyebutkan nama karyawan utama di tim Anda?

- Masing-masing dari kita ada di tempatnya, dan kita menganggap diri kita sebagai satu tim. Tetapi tidak mungkin untuk tidak menekankan bahwa jantung rumah sakit manapun adalah unit persalinan (kami memiliki 50 orang yang bekerja di sini).

Kepala unit kelahiran Nina Petrovna Kuznetsova telah mencurahkan seluruh hidupnya untuk kebidanan dan ke rumah sakit keempat, bekerja di sini hampir sejak pembukaan, lebih dari tiga puluh tahun. Dokter di kepala rodblock harus memiliki kepribadian yang kuat - dia menjaga teknologi dan disiplin untuk melahirkan. Bagaimana cara melahirkan dengan benar - seorang bidan perlu diajarkan, dan ini adalah proses yang panjang dan rumit. Nina Petrovna mengangkat disiplin diri pada bidan, dan ini adalah pencapaian yang sangat penting. Mereka bekerja bersama kami, selama 20-25 tahun.

Simpul kunci kedua adalah departemen layanan medis berbayar, yang dipimpin oleh Dmitry Romanovich Baibikov. Ini adalah elemen penting dari stabilitas ekonomi lembaga. Di departemen ini ada pasien yang sangat sulit, sering dengan patologi somatik, sering tidak puas dengan hasil komunikasi mereka dengan dokter, misalnya, klinik antenatal, dan siap untuk mengeluarkan biaya tambahan untuk mendapatkan perhatian dan hasil yang mereka butuhkan. Staf departemen dibayar kami adalah tim yang sangat kuat, hampir 80 orang, dan pekerjaan dokter kandungan-ginekolog di sini menerima ekspresi ekonomi yang memadai - dari 100 hingga 200 ribu rubel dan banyak lagi.

Apa yang termasuk dalam manajemen kehamilan? Jawaban atas pertanyaan - dalam artikel ini.

Informasi tentang tes kehamilan Evitest dapat ditemukan di artikel ini.

- Apa yang Anda pikirkan, Olga Viktorovna, apa peran kepribadian kepala dokter di rumah sakit bersalin dan bagaimana Anda mengelola tim?

- Dalam pemahaman saya, sangat, sangat tergantung pada kepala dokter. Slogan saya: tim seharusnya tidak takut pada Anda, dan rasa hormat. Tetapi untuk ini, Anda perlu melakukan upaya maksimal. Di satu sisi, untuk menunjukkan demokrasi, dan di sisi lain - untuk memastikan bahwa setiap orang bekerja untuk kemuliaan. Itu bisa sulit.

Oleh karena itu, jika kita memiliki pekerjaan Sabtu, maka berakhir dengan hari libur umum yang membuat orang semakin dekat. Dan pada Hari Tenaga Medis - dan ini adalah perjalanan perahu kami di Sungai Moskow atau sesuatu seperti itu - semua orang berpartisipasi. Untuk setiap tanggal liburan - pesta bersama, kontes, penghargaan, hadiah. Serta merawat anak-anak kita, membantu orang sakit...

- Apa yang menanti institusi Anda dalam waktu dekat?

- Menambahkan bangunan lain. Segera rumah sakit bersalin akan memiliki bangunan baru - neonatal, untuk tahap kedua menyusui bayi yang baru lahir. Pada dasarnya, ini adalah bayi prematur yang kami kirim sebelumnya ke rumah sakit lain: menurut standar sanitasi, bayi baru lahir dapat langsung di rumah sakit bersalin hanya selama tujuh hari.

Pada Desember 2012, Walikota Moskow Sergei Sobyanin menandatangani perjanjian dengan perusahaan-perusahaan Transneft tentang alokasi tiga miliar rubel terakhir sebagai dana sponsor untuk sejumlah proyek di ibukota; Satu miliar rubel dari dana ini akan digunakan untuk membangun gedung neonatal untuk 48 tempat tidur bagi bayi yang baru lahir dengan departemen konsultasi dan diagnostik.

Dossier

Olga Sharapova adalah penyelenggara layanan perawatan kesehatan dan kebidanan yang berpengalaman, spesialis berkualifikasi tinggi, memiliki kategori kualifikasi tertinggi dalam organisasi perawatan kesehatan dan spesialisasi dalam kebidanan dan ginekologi. Dokter terhormat dari Federasi Rusia.

  • Pada tahun 1984 ia lulus dari Fakultas Kedokteran Universitas Kedokteran Chuvash State. Kemudian - residensi dan studi pascasarjana dalam "kebidanan dan ginekologi" khusus.
  • 1994-1998 - Menteri Kesehatan Republik Chuvash.
  • 1998-2000 - Wakil Ketua Kabinet Menteri, Menteri Kesehatan Republik Chuvash.
  • 2000–2004 - Wakil Menteri Kesehatan Federasi Rusia.
  • 2004-2008 - Direktur Departemen Masalah Medis dan Sosial Keluarga, Keibuan dan Anak dari Kementerian Kesehatan dan Pembangunan Sosial Federasi Rusia.
  • 2008 - Kepala Dokter dari Lembaga Kesehatan Negara "Rumah Sakit Bersalin No. 4 DZM".
  • Profesor Departemen Obstetri dan Ginekologi Akademi Kedokteran Moskow yang dinamai setelah I.M. Sechenov.
  • Pada tahun 2002, Olga Viktorovna dianugerahi kategori kualifikasi penasehat negara yang valid untuk Federasi Rusia kelas 2.
  • Dia memiliki lebih dari 100 makalah ilmiah. Dengan partisipasi O.V. Sharapova melaksanakan pengembangan dan implementasi program-program yang ditargetkan federal "Safe Motherhood", "Children of Russia", serta kegiatan proyek prioritas nasional "Health", khususnya, program "Akte Kelahiran" dan "Penyaringan bayi baru lahir untuk patologi keturunan".

Bagaimana cara mengetahui kapan ovulasi terjadi? Anda bisa mencari tahu - di sini.

Vitamin E selama kehamilan: dosis, instruksi, harga - dalam artikel ini.

Baybikov Dmitriy Romanovich

Rumah »Guru» Baibikov Dmitry Romanovich

  • teknologi informasi dalam kegiatan organisasi medis
  • otomatisasi komprehensif dari organisasi medis
  • manajemen organisasi medis

© Institute for Leadership and Healthcare Management, 2014-2017 Diproduksi oleh Kirill Milchakov, Artem Nikishov Administration Ignatieva Maria

Baybikov Dmitriy Romanovich

Damir Rybashitovich Baibikov - Wakil Kepala Dokter, Asisten Departemen Organisasi Kesehatan di Universitas Kedokteran Negara Bagian Moskow Pertama. I.M. Sechenov.

Selama 2 tahun ia bekerja di Institute of Rheumatology dari Akademi Ilmu Kedokteran Rusia dan selama 7 tahun di Pusat Ilmiah untuk Obstetri, Ginekologi, dan Perinatologi yang dinamai berdasarkan Academician V.I. Kulakova ", mengawasi pertanyaan:

- organisasi perawatan medis dari semua sumber pendanaan;
- perencanaan strategis kegiatan organisasi medis dalam aspek ekonomi;
- meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya industri yang tersedia dan menarik sumber tambahan untuk membiayai jaringan perawatan;
- Teknologi organisasi modern dan manajemen keuangan dan ekonomi dalam perawatan kesehatan praktis, perencanaan terpadu untuk penyediaan perawatan medis di lembaga-lembaga medis federal;
- pengembangan mekanisme organisasi, manajerial dan ekonomi baru untuk meningkatkan efisiensi struktural dari organisasi medis;
- penggunaan bentuk organisasi modern perawatan medis dan teknologi hemat sumber daya.

Spesialis dalam persiapan organisasi medis untuk bekerja di sistem tatanan negara - pengenalan model akuntansi manajemen; akuntansi otomatis layanan medis untuk semua sumber pendanaan; perhitungan tarif, pembentukan daftar harga, protokol perawatan, perencanaan bisnis organisasi medis, pelatihan personil, dll.

Dia memiliki pengalaman praktis dalam mengatur kegiatan organisasi medis dalam penyediaan perawatan medis berteknologi tinggi.

Peserta banyak seminar dan simposium internasional tentang organisasi perawatan medis.

Dia memiliki sertifikat spesialis dalam spesialisasi:

1. Bedah
2. Organisasi kesehatan masyarakat dan kesehatan masyarakat

Dia telah bekerja di rumah sakit bersalin sejak 2008. Wakil Kepala Dokter dari Rumah Sakit Klinik Kota. V.V. Vinogradov.

GUZ "Rumah Bersalin No. 4 dari UZ YuZAO"

Apa yang perlu kita ubah di halaman ini:

Tautkan ke materi:

“Sistem informasi memungkinkan kita untuk menghilangkan hilangnya data sumber daya keuangan dan pada pasien di rumah sakit bersalin. IIA membantu kami menganalisis dan memprediksi kegiatan kami: biaya, aliran pasien, pekerjaan dokter; berkontribusi pada pengelolaan rumah sakit.

Produk "1C-Rarus: Klinik Rawat Jalan, ed. 1 "memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan dan Pembangunan Sosial untuk sistem informasi generasi baru"

Rumah Sakit Bersalin GUZ No. 4 Administrasi Kesehatan Distrik Administrasi South-Western Moskow adalah institusi medis terkemuka ibukota di bidang kebidanan, ginekologi dan neonatologi, yang memiliki sekitar 7,5 ribu kelahiran, yang menyumbang 6% dari semua kelahiran di Moskow.

Rumah sakit bersalin menyediakan berbagai layanan medis dalam kebidanan dan ginekologi baik di klinik rawat jalan dan di rumah sakit. Saat ini, Rumah Sakit Bersalin No. 4 adalah satu-satunya lembaga di Moskow di mana cabang layanan berbayar dialokasikan dalam unit struktural terpisah. Ini adalah prototipe konsultasi wanita.

Aliran besar pasien melewati unit rawat jalan, dan butuh banyak waktu untuk menggunakan desain "manual" setiap pasien (primer, asupan berulang, pengujian, dll.). Unit menunjukkan profitabilitas rendah. Sistem akuntansi yang rumit untuk operasi keuangan dan bisnis menyulitkan staf untuk bekerja. Selain itu, pengambilan sampel yang panjang dan cermat dari data yang diperlukan mempersulit pembentukan laporan analitis untuk dokter kepala.

Pada tahun 2010, pertanyaan untuk meningkatkan tingkat pengelolaan rumah sakit bersalin dan perawatan pasien, serta mengoptimalkan kegiatan keuangan rumah sakit bersalin, menjadi akut. Dalam hal ini, manajemen lembaga memutuskan untuk membuat sistem informasi medis otomatis terpadu untuk menyelesaikan tugas-tugas berikut:

  • meningkatkan kualitas perawatan pasien;
  • meningkatkan profitabilitas dengan:
      • meningkatkan jumlah pasien dengan mengurangi waktu untuk perawatan mereka;
      • mengurangi biaya pengujian ulang;
      • meningkatkan produktivitas melalui integrasi dengan peralatan medis;
      • meningkatkan kualitas perawatan medis;
  • memastikan transparansi keuangan:
      • akuntansi semua layanan, kontrol pembayaran;
      • penerimaan faktur tepat waktu untuk pembayaran dalam organisasi asuransi kesehatan;
  • pembentukan gaji tambahan pribadi untuk staf pada layanan yang benar-benar diberikan;
  • personal (untuk setiap pasien) penghitungan bahan habis pakai dan obat-obatan dalam konteks sumber pendanaan;
  • kepatuhan dengan persyaratan hukum:
      • 152 hukum federal Federasi Rusia “Tentang Data Pribadi”;
      • persyaratan Kementerian Kesehatan dan Pembangunan Sosial Federasi Rusia.

Mitra proyek adalah 1C-Rarus, yang memiliki pengalaman luas dan kompetensi di bidang otomatisasi institusi medis. Manajemen Rumah Sakit Bersalin No. 4 memilih produk perangkat lunak "1C-Rarus: Ambulatory, red.1" pada platform "1C: Enterprise 8" - solusi untuk institusi perawatan kesehatan, termasuk rumah sakit bersalin.

Atas dasar produk perangkat lunak, sistem informasi medis terpadu dari rumah sakit bersalin telah dibuat, yang terintegrasi dengan akuntansi personil dan subsistem manajemen dokumen elektronik pada 1C: platform Enterprise.

Saat ini, proyek mengotomatiskan 30 pekerjaan di bidang-bidang berikut:

  • ambulatori, termasuk registrasi;
  • rawat inap, termasuk masuk, pindah dan keluar pasien;
  • laboratorium diagnostik klinis;
  • kegiatan administrasi dan bisnis;
  • farmasi, akuntansi obat-obatan dan produk farmasi, termasuk barang habis pakai;
  • permukiman bersama dengan organisasi medis asuransi.

Sebagai hasil dari otomatisasi, Roddom No. 4 menerima keuntungan sebagai berikut:

  • meningkatkan kecepatan registrasi pasien karena generasi rekam medis otomatis;
  • pengurangan antrian hidup karena perencanaan penerimaan oleh spesialis medis dan pengenalan sistem pencatatan diri pasien;
  • menghemat waktu staf medis dalam persiapan dokumen, ringkasan dan laporan analitis karena konten dalam data pasien umum IIA tunggal, riwayat hubungan. Memfasilitasi interaksi antara dokumen pencarian staf. Kontrol efektif pembayaran dan pemeliharaan pemukiman dengan pasien dan perusahaan asuransi;
  • pengendalian piutang dan pengecualian hilangnya informasi saat menghitung dengan perusahaan asuransi;
  • merampingkan biaya dan meningkatkan profitabilitas lembaga dengan memastikan kontrol yang komprehensif atas kegiatan organisasi;
  • mengotomatisasi perhitungan gaji staf tambahan untuk penyediaan layanan medis berbayar dan mengurangi total waktu yang dihabiskan untuk pembentukan gaji.

Menurut Dmitry Romanovich Baibikov, kepala departemen layanan medis berbayar di Rumah Sakit Bersalin No. 4, “Sistem informasi memungkinkan kita untuk menghilangkan kehilangan data tentang sumber keuangan dan pasien di rumah sakit bersalin. IIA membantu kami menganalisis dan memprediksi kegiatan kami: biaya, aliran pasien, pekerjaan dokter; berkontribusi pada pengelolaan rumah sakit.

Program ini memungkinkan Anda untuk menyimpan rekam medis elektronik pasien (rekam medis pasien rawat jalan, riwayat kelahiran, perkembangan neonatal, riwayat medis, dll): data pasien, riwayat, catatan di departemen gawat darurat, daftar semua diagnosa yang dibuat untuk pasien saat masuk dan selama tinggal di rumah bersalin, kesimpulan dari konsultan medis, pencatatan semua episris, hasil dari semua studi klinis dan diagnostik, dll.

Produk "1C-Rarus: Klinik Rawat Jalan, ed. 1 "memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh Kementerian Kesehatan dan Pembangunan Sosial untuk generasi baru sistem informasi".

Informasi tentang perusahaan

Rumah Sakit Bersalin GUZ No. 4 Departemen Kesehatan dari Distrik Administrasi South-Western Moskow adalah institusi medis terkemuka dari ibukota di bidang kebidanan, ginekologi dan neonatologi. Hari ini, di Rumah Sakit Bersalin No. 4, sekitar 7,5 ribu kelahiran terjadi, yang merupakan 6% dari semua kelahiran di Moskow. Lebih dari 450 karyawan bekerja di rumah sakit bersalin.

Untuk memberikan perawatan medis di rumah sakit bersalin, 205 tempat tidur dikerahkan, strukturnya meliputi departemen berikut: ginekologi, fisiologi obstetrik dan observasional, patologi kehamilan, fisiologi bayi baru lahir, resusitasi dan perawatan intensif bayi baru lahir, layanan medis berbayar, diagnostik fungsional, dan farmasi nosokomial dan klinis - laboratorium diagnostik, dll.

Rumah Sakit Bersalin dianugerahi gelar "Rumah Sakit Ramah Anak", dianugerahi diploma "Untuk Kontribusi Besar untuk Pembentukan Gaya Hidup Sehat", adalah pemenang penghargaan publik internasional "Profesi - Life".

Opentown Kota luar ruangan

  • 106 0

    Tonton online. Seni bela diri campuran. Live M-1 Challenge 96: Dmitry Mikutsa - Hadis Ibrahimov. 08/25/2018

    Pada tanggal 25 Agustus, di Arena M-1 di St. Petersburg, Rusia, turnamen seni bela diri campuran berikutnya dari M-1 Global akan diadakan.

    Acara M-1 Challenge 96 akan memimpin pertarungan untuk gelar juara organisasi dalam judul kelas berat ringan antara Ukraina Dmitry Mikutsya dan Rusia Hadith Ibragimov. Mikutsa memenangkan empat kemenangan berturut-turut dan memiliki pengalaman yang solid di M-1, tapi kali ini dia akan bertemu dengan Ibragimov yang tak terkalahkan, yang memenangkan enam pertarungan berturut-turut.

    Sebagai bagian dari kartu ini akan ada tiga belas pertarungan, yang akan dihadiri oleh perwakilan dari Rusia, AS, Brasil, Ukraina, Georgia, Kazakhstan, Hongaria, Polandia, dan Republik Ceko.

    Awal siaran langsung pada pukul 18:00 waktu Moskow

    Dmitry Mikutsa - Hadis Ibrahimov

    (berjuang untuk gelar juara dunia pada versi M-1 Challenge)

    Daniel Swain - Victor Kolesnik

    Michel Silva - Alexey Ilyenko

    Ruslan Rakhmonkulov - Maxim Grabovich

    Steve Polifont - Yuri Chobuk

    Sanjar Adilov - Vazha Tsyptauri

    Dmitry Tikhonyuk - Boris Medvedev

    Philip Kovarik - Artem Tarasov

    Rafal Kiyanchuk - Ibrahim Sagov

    Rene Hackl - Nikita Solonin

    Urand Lisitski - Vasily Kozlov

    Yuri Fedorov - Sergey Goltsov

    Adam Borovets - Ahmadkhan Bokov

    Berlangganan ke halaman kami di jejaring sosial. Live Broadcast M-1 Challenge 96: Dmitry Mikutsa - Hadis Ibrahimov

    1C-Rarus melakukan kegiatan untuk mendukung informatisasi kesehatan

    Perusahaan "1C-Rarus" melanjutkan serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk memberi tahu komunitas medis tentang kemungkinan otomatisasi. Sebagai bagian dari program All-Rusia untuk modernisasi sistem perawatan kesehatan, perusahaan telah mengembangkan serangkaian solusi industri yang menyediakan otomatisasi bidang-bidang utama dari institusi medis. Produk-produk ini telah berhasil diperkenalkan dan digunakan di Moskow, Novosibirsk, St. Petersburg, Vologda, Ryazan, Rostov-on-Don, Sochi, Krasnodar, Voronezh, Izhevsk, Yekaterinburg, Kazan, Korolev, Yaroslavl dan Kazakhstan.

    Natalya Vasilyevna Vladyko, Kepala Dokter dari Pusat Patologi Profesional, Dzerzhinsk:
    - Konferensi semacam itu diperlukan, karena kami sangat kurang pengetahuan di bidang otomasi organisasi medis. Itu menarik untuk mendengar tentang otomatisasi pemeriksaan medis berkala dan awal pekerja di industri berbahaya.

    "1C-Rarus" - untuk mendukung informatisasi kesehatan

    Perusahaan "1C-Rarus" melanjutkan serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk memberi tahu komunitas medis tentang kemungkinan otomatisasi. Sebagai bagian dari program All-Rusia untuk modernisasi sistem perawatan kesehatan, perusahaan telah mengembangkan serangkaian solusi industri yang menyediakan otomatisasi bidang-bidang utama dari institusi medis. Produk-produk ini telah berhasil diperkenalkan dan digunakan di Moskow, Novosibirsk, St. Petersburg, Vologda, Ryazan, Rostov-on-Don, Sochi, Krasnodar, Voronezh, Izhevsk, Yekaterinburg, Kazan, Korolev, Yaroslavl dan Kazakhstan.

    Menginformasikan komunitas medis tentang kemungkinan pengembangan "1C-Rarus" untuk otomatisasi obat terjadi melalui organisasi acara khusus. Sebagai bagian dari program konferensi pada 29 Agustus 2012, sebuah acara diadakan untuk dokter Nizhny Novgorod.

    Pada konferensi di Nizhny Novgorod, fokusnya adalah membahas tugas-tugas utama mengelola institusi medis modern:

    • Mengelola aliran pasien. Registry Elektronik.
    • Kontrol kualitas perawatan medis. Rekam medis elektronik. Standar medis-ekonomi.
    • Akuntansi pribadi obat-obatan. Meningkatkan efisiensi interaksi gudang farmasi dan departemen rawat inap. Farmasi rumah sakit, akuntansi di departemen.
    • Masalah pertukaran pendaftar dan faktur pembayaran oleh organisasi medis asuransi. Kontrol pemukiman.
    • Perlindungan data pribadi pasien sesuai dengan UU Federal No. 152-ФЗ.
    • Implementasi MIS yang berhasil. Masalah organisasi: membangun infrastruktur, pembentukan departemen TI, tahapan implementasi, manajemen proyek, risiko, dan lain-lain.

    Dmitry Romanovich Baibikov, Kepala Departemen Pelayanan Medis Berbayar dari Institusi Kesehatan Negara Bagian Rumah Sakit Bersalin No. 4 dari Distrik Administrasi Selatan-Barat UZ (Moscow) menjadi tamu konferensi. Dia mengatakan kepada rekan-rekannya secara rinci tentang pengalaman sukses menciptakan sistem informasi medis terpadu di Rumah Sakit Bersalin Moskow №4. Program "1C-Rarus: Klinik Rawat Jalan, rev.1" diperkenalkan di sini, yang menggabungkan pekerjaan klinik rawat jalan, pendaftaran, rumah sakit, departemen penerimaan, laboratorium diagnostik klinis, departemen administrasi, farmasi.

    Dmitry Romanovich menjelaskan bahwa sebagai akibat dari otomatisasi di Rumah Sakit Bersalin No. 4, kecepatan pendaftaran pasien meningkat, dan antrean berkurang karena perencanaan penerimaan oleh dokter spesialis dan pengenalan sistem pencatatan diri pasien. Dia mencatat penghematan waktu dari tenaga medis dalam persiapan dokumen, ringkasan dan laporan analitis. Saat ini, pengendalian piutang dipastikan dan hilangnya informasi dikecualikan ketika menghitung dengan perusahaan asuransi, biaya yang efisien dan profitabilitas lembaga meningkat dengan memastikan kontrol yang komprehensif atas kegiatan organisasi.

    Koneksi jarak jauh melalui Internet ke Rumah Sakit Bersalin IIA № 4 memungkinkan peserta untuk berkenalan dengan fungsionalitas sistem dan manfaatnya.

    Pembicara berikutnya, Grigory Kryazhev, Kepala Sistem Informasi Medis 1C-Rarus (Moskow), berbicara tentang bagaimana sistem mempertimbangkan persyaratan Undang-undang Federal No. 152-ФЗ "Tentang perlindungan data pribadi". Dia menekankan bahwa pengembangan perangkat lunak perusahaan sepenuhnya sesuai dengan persyaratan untuk bekerja dengan pasien dalam kerangka hukum ini.

    Acara diakhiri dengan demonstrasi contoh-contoh pemecahan tugas spesifik dari institusi medis dalam program 1C: Enterprise 8.

    Informasi tentang grup perusahaan " 1C-Rarus "

    Kelompok perusahaan 1C-Rarus didirikan pada tahun 1994. Lebih dari 18 tahun bekerja di pasar, lebih dari 100.000 perusahaan di Rusia dan negara-negara CIS, serta divisi perusahaan terbesar di dunia, telah menjadi klien 1C-Rarus. Spesialis 1C-Rarus mengembangkan 70 solusi standar untuk 17 sektor bisnis. Kantor-kantor kelompok perusahaan beroperasi di Rusia dan Ukraina: Moskow, St. Petersburg, Nizhny Novgorod, Kazan, Ryazan, Novosibirsk, Kiev, Sevastopol.

    "1C-Rarus" - Microsoft Certified Partner, Beeline Gold Partner dan 1C-Bitrix, anggota dari Asosiasi Non-Profit Partnership of Software Product Suppliers (NPPPP).

    Lebih dari 1.700 karyawan bekerja di kelompok perusahaan 1C-Rarus, sebagian besar dari mereka disertifikasi oleh 1C. Sistem manajemen 1C-Rarus sesuai dengan standar kualitas internasional ISO 9001: 2008.

    Situs grup :.

    Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi PR-manager 1C-Rarus Elizaveta Mozzhukhina melalui telepon: (495) 223-04-04, 231-20-02.

    Perusahaan "1C-Rarus" melanjutkan serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk memberi tahu komunitas medis tentang kemungkinan otomatisasi. Sebagai bagian dari program All-Rusia untuk modernisasi sistem perawatan kesehatan, perusahaan telah mengembangkan serangkaian solusi industri yang menyediakan otomatisasi bidang-bidang utama dari institusi medis. Produk-produk ini telah berhasil diperkenalkan dan digunakan di Moskow, Novosibirsk, St. Petersburg, Vologda, Ryazan, Rostov-on-Don, Sochi, Krasnodar, Voronezh, Izhevsk, Yekaterinburg, Kazan, Korolev, Yaroslavl dan Kazakhstan.

    Menginformasikan komunitas medis tentang kemungkinan pengembangan "1C-Rarus" untuk otomatisasi obat terjadi melalui organisasi acara khusus. Sebagai bagian dari program konferensi pada 29 Agustus 2012, sebuah acara diadakan untuk dokter Nizhny Novgorod.

    Pada konferensi di Nizhny Novgorod, fokusnya adalah membahas tugas-tugas utama mengelola institusi medis modern:

    • Mengelola aliran pasien. Registry Elektronik.
    • Kontrol kualitas perawatan medis. Rekam medis elektronik. Standar medis-ekonomi.
    • Akuntansi pribadi obat-obatan. Meningkatkan efisiensi interaksi gudang farmasi dan departemen rawat inap. Farmasi rumah sakit, akuntansi di departemen.
    • Masalah pertukaran pendaftar dan faktur pembayaran oleh organisasi medis asuransi. Kontrol pemukiman.
    • Perlindungan data pribadi pasien sesuai dengan UU Federal No. 152-ФЗ.
    • Implementasi MIS yang berhasil. Masalah organisasi: membangun infrastruktur, pembentukan departemen TI, tahapan implementasi, manajemen proyek, risiko, dan lain-lain.

    Dmitry Romanovich Baibikov, Kepala Departemen Pelayanan Medis Berbayar dari Institusi Kesehatan Negara Bagian Rumah Sakit Bersalin No. 4 dari Distrik Administrasi Selatan-Barat UZ (Moscow) menjadi tamu konferensi. Dia mengatakan kepada rekan-rekannya secara rinci tentang pengalaman sukses menciptakan sistem informasi medis terpadu di Rumah Sakit Bersalin Moskow №4. Program "1C-Rarus: Klinik Rawat Jalan, rev.1" diperkenalkan di sini, yang menggabungkan pekerjaan klinik rawat jalan, pendaftaran, rumah sakit, departemen penerimaan, laboratorium diagnostik klinis, departemen administrasi, farmasi.

    Dmitry Romanovich menjelaskan bahwa sebagai akibat dari otomatisasi di Rumah Sakit Bersalin No. 4, kecepatan pendaftaran pasien meningkat, dan antrean berkurang karena perencanaan penerimaan oleh dokter spesialis dan pengenalan sistem pencatatan diri pasien. Dia mencatat penghematan waktu dari tenaga medis dalam persiapan dokumen, ringkasan dan laporan analitis. Saat ini, pengendalian piutang dipastikan dan hilangnya informasi dikecualikan ketika menghitung dengan perusahaan asuransi, biaya yang efisien dan profitabilitas lembaga meningkat dengan memastikan kontrol yang komprehensif atas kegiatan organisasi.

    Koneksi jarak jauh melalui Internet ke Rumah Sakit Bersalin IIA № 4 memungkinkan peserta untuk berkenalan dengan fungsionalitas sistem dan manfaatnya.

    Pembicara berikutnya, Grigory Kryazhev, Kepala Sistem Informasi Medis 1C-Rarus (Moskow), berbicara tentang bagaimana sistem mempertimbangkan persyaratan Undang-undang Federal No. 152-ФЗ "Tentang perlindungan data pribadi". Dia menekankan bahwa pengembangan perangkat lunak perusahaan sepenuhnya sesuai dengan persyaratan untuk bekerja dengan pasien dalam kerangka hukum ini.

    Acara diakhiri dengan demonstrasi contoh-contoh pemecahan tugas spesifik dari institusi medis dalam program 1C: Enterprise 8.

    Informasi tentang grup perusahaan " 1C-Rarus "

    Kelompok perusahaan 1C-Rarus didirikan pada tahun 1994. Lebih dari 18 tahun bekerja di pasar, lebih dari 100.000 perusahaan di Rusia dan negara-negara CIS, serta divisi perusahaan terbesar di dunia, telah menjadi klien 1C-Rarus. Spesialis 1C-Rarus mengembangkan 70 solusi standar untuk 17 sektor bisnis. Kantor-kantor kelompok perusahaan beroperasi di Rusia dan Ukraina: Moskow, St. Petersburg, Nizhny Novgorod, Kazan, Ryazan, Novosibirsk, Kiev, Sevastopol.

    "1C-Rarus" - Microsoft Certified Partner, Beeline Gold Partner dan 1C-Bitrix, anggota dari Asosiasi Non-Profit Partnership of Software Product Suppliers (NPPPP).

    Lebih dari 1.700 karyawan bekerja di kelompok perusahaan 1C-Rarus, sebagian besar dari mereka disertifikasi oleh 1C. Sistem manajemen 1C-Rarus sesuai dengan standar kualitas internasional ISO 9001: 2008.

    Situs grup :.

    Untuk informasi lebih lanjut, silakan hubungi PR-manager 1C-Rarus Elizaveta Mozzhukhina melalui telepon: (495) 223-04-04, 231-20-02.

    Apa premiernya? Kaifanem di bawah Kara-Dag Dmitry Anatolyevich!

    Meskipun musim panas, liburan, pelambatan semua kegiatan, menghilangnya Dmitry Anatolyevich dari ruang media membuat bingung sedikit orang Rusia, yang mengawasi apa yang terjadi di negara itu dan menangkap sinyal. Di mana optimis kami? Ada apa dengan dia? Apakah sehat? Saya juga khawatir, karena belum ada Premiere, hal buruk mulai terjadi dengan mata uang nasional.

    Penghilangan ini terjadi setelah tanggal 14 Agustus dan masih di halaman resminya, kami melihat berita dari seri “Dmitry Anatolyevich bekerja dengan dokumen, terus mengikuti perkembangan negara dan mengirim ucapan kepada semua orang”.....

    Kami dengan cepat meyakinkan bahwa penghilangan disebabkan cedera olahraga, tetapi semuanya baik-baik saja dan tidak perlu khawatir. Tapi bagaimana tidak perlu khawatir jika seluruh Perdana Menteri Rusia menghilang pada waktu yang sangat sibuk untuk negara selama 10 hari? Tunjukkan pada kami.

    Jelas bagi setiap orang yang waras bahwa tidak peduli apa trauma olahraga itu, dalam hal ini tidak ada hubungannya dengan hilangnya itu. Jika ini benar, maka dengan mempertimbangkan tingkat perawatan medis tertinggi untuk Premier, masalah medis apa pun akan terpecahkan dalam beberapa hari, kecuali satu - ketidakseimbangan dan kelelahan moral. Bahkan jika itu adalah cedera fisik, maka Anda bisa mendapatkan beberapa poin media yang bagus dalam hal ini dalam situasi yang sangat menyedihkan baginya, muncul dibalut tetapi optimis dengan gadget hiburan baru di depan kamera sehingga Rusia dapat merasakan dan bersimpati dengan Dmitry Anatolyevich yang sangat dihormati. Di sisi lain, tidak ada serangan dari Navalny yang jahat di Premiere untuk menghibur sedikit, dan kemudian mengudara dengan Putin di dalam es, sedikit meredupkan matanya di wajahnya yang merah karena embun beku. Jadi, ada empat pertanyaan besar:

    1. Di mana Premier kita yang dihormati dan optimis?

    2. Seberapa berbahayanya trauma fisik / mentalnya?

    3. Apakah Perdana Menteri memiliki hak, seperti Presiden kekuatan nuklir, menghilang selama beberapa hari? Dan jika tiba-tiba Yang Pertama jatuh sakit...... siapa yang akan mengambil alih kekuasaan dan koper nuklir?

    4. Kapan kita akan melihat-Nya dan apa takdirnya selanjutnya?

    Saya akan mengungkapkan versiku, yang menerima konfirmasi dari berbagai sumber. Dmitry Anatolyevich juga seorang pria dan bukan besi, dia benar-benar lelah dengan apa yang terjadi dan di sini saya dengan tulus memahaminya. Yah, dia sudah memiliki segalanya, termasuk Rusia Bersatu, dan dia memutuskan untuk bermeditasi. Saya dengan tulus memahami Kamerad Premier, karena saya sendiri pernah menemukan diri saya dalam situasi yang sama pada tahun 2008 dan hanya pergi ke Krimea untuk berjalan-jalan dan bersantai. Saya tidak menginginkan apa pun, semuanya lelah, lelah, dan memutuskan untuk meninggalkan perusahaan, meskipun posisi dan penghasilan yang layak, seperti yang mereka katakan itu terbakar di tempat kerja. Ini adalah situasi yang cukup tipikal bagi manajer TOR apa yang harus dikatakan tentang seseorang yang setingkat dengan Perdana Menteri negara yang begitu sulit. Dalam hal ini, saya hanya bisa bersimpati dan mengundangnya untuk mengunjungi Koktebel. Ada satu rute yang indah di sini - di kayak sepanjang Kara-Dag. Tempat yang sangat keren dan indah. Anda dapat mengambil buah, anggur Krimea dan pergi!

    Pengisian disediakan, siap untuk menemani Dia secara pribadi, terutama karena kita secara pribadi kenal dengannya))) Meskipun masa-masa sulit saya mengkritiknya, dia adalah orang yang agak baik. Mari kita tumpangi, berbicara tentang nasib Tanah Air dan rubel, membuat pos yang segar dan eksklusif))) Kayfan dengan cara yang normal, Dmitry Anatolyevich, saya akan memberi tahu Anda apa yang terjadi di negara ini dan apa, dan bagaimana Anda bisa dan harus disesuaikan))). Udara segar dan kekuatan karya Kara-Dag menakjubkan, percayalah padaku. Perahu akan cukup untuk karyawan Anda dari Dinas Keamanan Federal, kami akan berlayar dalam kawanan besar, mereka akan berlayar dan memotong kapal-kapal hiruk-pikuk ke depan, ombak yang sangat menghambat kayak.

    Dan itu mungkin tanpa FSO, kami akan dijaga oleh Mushka saya yang setia)))

    Ayo, kawan-kawan, ke Crimea, segera Beludru musim! Sekarang cuacanya sangat bagus, orang-orang perlahan-lahan pergi, kemacetan lalu lintas menurun, banyak buah dan laut yang hangat! Saya sangat merekomendasikan salah satu wisata terbaik - di kayak sepanjang Kara-Dag, di mana saya mengundang Premier terhormat kami dengan posting ini! Kayfanete, kawan))

    1C-Rarus melakukan kegiatan untuk mendukung informatisasi kesehatan

    Perusahaan "1C-Rarus" melanjutkan serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk memberi tahu komunitas medis tentang kemungkinan otomatisasi. Sebagai bagian dari program All-Rusia untuk modernisasi sistem perawatan kesehatan, perusahaan telah mengembangkan serangkaian solusi industri yang menyediakan otomatisasi bidang-bidang utama dari institusi medis. Produk-produk ini telah berhasil diperkenalkan dan digunakan di Moskow, Novosibirsk, St. Petersburg, Vologda, Ryazan, Rostov-on-Don, Sochi, Krasnodar, Voronezh, Izhevsk, Yekaterinburg, Kazan, Korolev, Yaroslavl dan Kazakhstan.

    Natalya Vasilyevna Vladyko, Kepala Dokter dari Pusat Patologi Profesional, Dzerzhinsk:
    - Konferensi semacam itu diperlukan, karena kami sangat kurang pengetahuan di bidang otomasi organisasi medis. Itu menarik untuk mendengar tentang otomatisasi pemeriksaan medis berkala dan awal pekerja di industri berbahaya.

    Baybikov

    Mengungkap misteri nama terakhir Baybikov (dalam transliterasi Latin BAYBIKOV) melihat hasil perhitungan dalam sihir numerologi angka. Anda akan menemukan bakat tersembunyi dan keinginan yang tidak diketahui. Mungkin Anda tidak mengerti mereka, tetapi merasa bahwa Anda tidak tahu sesuatu tentang diri Anda dan orang yang Anda cintai.

    Huruf pertama B dari nama BAIBIKOV akan menceritakan tentang karakter

    Ciri khas dari nama Baybikov

    • kekuatan
    • kenyamanan
    • kekuatan
    • keteguhan
    • kemampuan penetrasi
    • kemampuan untuk perasaan yang hebat
    • persatuan dengan alam
    • ketidakstabilan
    • kurangnya sistematika
    • sifat mudah dipengaruhi
    • cinta damai
    • spiritualitas halus
    • daya tahan
    • kegugupan
    • wawasan
    • emosi yang hebat
    • kegembiraan misterius

    BAYBIKOV: jumlah interaksi dengan dunia "3"

    Orang-orang yang berada di bawah pengaruh troika, sebagai suatu peraturan, adalah orang-orang optimis yang tidak dapat dipulihkan yang dapat menemukan sisi positif dalam situasi apa pun. Sayangnya, posisi seperti itu sering menjadi alasan untuk tidak bertindak - benar-benar, apa yang harus dicoba, jika semuanya cukup baik? Diakui, "troechnik" - bukan orang yang paling aktif. Mereka diberkati dengan imajinasi yang kaya dan lebih suka bermimpi daripada bertindak, dan dengan senang hati akan menerima bantuan dari setiap orang yang siap untuk mengambil alih urusan mereka.

    Di lingkungannya, "troechnik" biasanya memiliki reputasi sebagai penghasut, penemu, dan jiwa perusahaan. Orang seperti itu benar-benar ceria dan ramah, dia mampu membuat siapa pun tertawa dan akan menemukan sesuatu untuk berbicara dengan semua orang. Mendengarkan "troechnik" adalah kesenangan; dia berbicara sangat terampil dengan kata-kata, memiliki perintah yang baik dari suaranya, mengingat pentingnya jeda, dan mampu membangkitkan minat pada lawan bicaranya bahkan dalam hal yang paling membosankan. Tetapi Anda tidak harus dengan sembrono mempercayainya: ia cenderung untuk memperindah realitas, terkadang secara tidak sadar, dan memusatkan perhatian pada kemampuannya sendiri, menyombongkan prestasi orang lain. Dari "troechnik" sering mendapatkan aktor yang baik, karena orang-orang ini mampu menggambarkan perasaan dan mendapatkan kesenangan darinya.

    Teman-teman Troechnik lebih suka tidak membiarkan teman-teman tidak terlihat untuk waktu yang lama, secara teratur mengundang mereka untuk mengunjungi atau memulai beberapa kegiatan bersama. Perlu dicatat bahwa "troechnik" tidak sesederhana kelihatannya; Lihatlah lebih dekat - mungkin saja seorang lelaki berkemeja tanpa raja di kepalanya akan menjadi pria yang bijaksana dan bijaksana, dan kepolosannya hanyalah topeng, dipakai untuk membuatnya lebih mudah memanipulasi orang lain.

    "Tritunggal" tidak bisa bijaksana dan bijaksana hanya ketika datang kepada mereka yang tidak acuh tak acuh terhadap mereka. Dalam cinta dan kasih sayang, orang-orang semacam itu tidak tahu setengah-ukuran; mereka tidak memperhatikan kekurangan orang yang dicintai, membiarkan mereka memanipulasi diri sendiri, terlibat dalam menyelesaikan masalah orang lain, tanpa menunggu imbalan. Namun demikian, sulit untuk bergaul dengan "troechnik" - ia mudah terbawa suasana, sering mengubah kecanduannya dan terlalu memperhatikan daya tarik eksternal, serta apa yang dipikirkan orang lain tentang dirinya.

    BAYBIKOV: jumlah aspirasi spiritual "9"

    Kategori orang, jumlah aspirasi spiritual yang sembilan, ditandai dengan ketidakstabilan dan inkonsistensi. Keinginan utama mereka adalah untuk meningkatkan kualitas hidup (baik mereka maupun yang lain), yang mereka coba terapkan hanya sesuai dengan ide mereka sendiri. Alam memberkahi "deviatochnikov" rasa tanggung jawab yang super kuat dan tuntutan yang berlebihan pada orang lain, dan hanya keterikatan pada orang yang dicintai membuat mereka memanjakan.

    Terlepas dari kenyataan bahwa "Nines" cukup ambisius, lamunan yang berlebihan dan kurangnya energi vital tidak memungkinkan mereka mencapai ketinggian yang luar biasa. Kegagalan dapat mengubah orang-orang seperti itu menjadi pemarah dan sakit hati bagi seluruh dunia yang merugi, tetapi paling sering “sembilan” secara filosofis memandang kekalahan dan terus mencari cara-cara baru untuk pembangunan.

    Devyatochnikov menarik segala sesuatu yang indah. Dibedakan oleh rasa harmoni yang tajam, orang-orang seperti itu selalu menonjol di “kerumunan”: pakaian mewah, kegiatan yang tidak biasa, kesenian. Mereka membutuhkan perhatian umum seperti udara, sementara perasaan tidak berguna menyebabkan kebencian yang pedih. Mimpi "sembilan" adalah membuat semua orang bahagia.

    Tetapi paling sering mereka gagal melakukan hal ini, karena mereka tidak mau membahas secara terperinci klarifikasi esensi kebahagiaan untuk orang tertentu, dan karena itu tidak melakukan apa pun, atau melakukan sesuatu yang salah, kemudian tidak mau mengakui kesalahan mereka.

    Orang - "sembilan" terus hidup di dunia ilusi yang peduli dan menghargai. Pada saat yang sama, tabrakan dengan manifestasi realitas terburuk bagi mereka adalah stres serius, menyebabkan penderitaan dan bahkan depresi. Menjadi sudah dewasa, "sembilan" yang terkenal untuk kesembronoan, ketidakpraktisan, ketidaksesuaian untuk kehidupan, dan idealisme muda.

    Sementara itu, terkadang mereka masih memiliki kewarasan dan kebijaksanaan. Dalam lingkungan yang akrab dan nyaman, "deviatochniki" bersantai, menjadi lawan bicara yang menawan dan menyenangkan. Kehidupan pribadi mereka sangat kaya, penuh emosi dan pengalaman yang mendalam. Karena kenyataan bahwa "sembilan" mampu secara halus merasakan keinginan orang lain, serta menciptakan ansambel yang harmonis "internal" dan "eksternal", mereka sering menjadi desainer berbakat.

    BAYBIKOV: jumlah fitur yang benar "3"

    Orang-orang yang berada di bawah pengaruh nomor tiga, memiliki cinta hidup yang berbeda dan kemampuan untuk membawa iman dalam yang terbaik melalui semua cobaan, yang mengirim mereka takdir. Mungkin ini difasilitasi oleh karunia mereka untuk melihat indahnya kehidupan sehari-hari.

    "Tritunggal" adalah asing bagi kualitas-kualitas seperti kehausan akan keuntungan dengan biaya dan kecemburuan apa pun sehubungan dengan kebahagiaan orang lain. Mereka menikmati hal-hal baik yang mereka miliki dan berterima kasih atas hidup mereka sehari-hari, yang tidak semua orang bisa lihat dan hargai.

    Seseorang yang terkena getaran nomor tiga memiliki hadiah langka untuk berpakaian elegan, menekankan dengan bantuan pakaian dan aksesori aspek menguntungkan dari penampilannya, sementara tidak memiliki kecantikan yang sempurna. Sangat mengejutkan bahwa Troechnik tampak hebat meskipun tidak memiliki cukup uang untuk membelanjakan uang untuk barang-barang mahal. Untuk membantunya dalam situasi ini datang pesona bawaan dan selera halus.

    Sebagai pembicara yang masih bayi, "troechnik" dengan mudah memikat orang lain dengan ide-ide mereka. Mereka tidak perlu memerintah orang lain, memberi perintah. Semua yang mereka butuhkan, mereka dapat terima hanya melalui karunia keyakinan bawaan dan kemampuan untuk menyenangkan mereka yang membutuhkan bantuan.

    Fitur-fitur dari nomor tiga dimanifestasikan dalam diri manusia melalui intuisi yang tajam. Hal ini memungkinkan menghindari tikungan tajam dalam komunikasi, merapikan situasi konflik yang muncul dan berteman dengan orang-orang dengan keyakinan yang sangat berbeda. Berbicara dari hati ke hati dengan orang asing dan dalam waktu singkat membawanya kepada diri sendiri adalah situasi yang benar-benar biasa untuk troechnik, yang tidak membutuhkan usaha apa pun darinya.

    Kualitas luar biasa troechnik juga termasuk selera humor mereka yang luar biasa. Mereka tidak takut untuk terlihat konyol dalam situasi apa pun, mereka selalu siap untuk tertawa terbahak-bahak (termasuk pada diri mereka sendiri). Mereka tidak perlu menghibur diri sendiri, mereka menyenangkan dan menarik untuk hidup dalam keadaan yang menawarkan kehidupan kepada mereka. Di perusahaan mana pun, orang-orang seperti itu diterima, karena mereka mempermudah komunikasi.

    Satu-satunya, mungkin, kurangnya "troechnik" adalah kemalasan. Sebut mereka bahasa pasien dan tekun tidak berubah. Jika perlu untuk berusaha mencapai kesuksesan, mereka tidak akan merasa sangat nyaman. Dan untuk mengulang pekerjaan yang sudah dilakukan untuk orang-orang seperti itu hanya makan.